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    沈陽價值流培訓

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    沈陽價值流培訓公開課

    VSM價值流分析改善實戰 青島:2022年06月08日

    本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......

    價值流圖(VSM)培訓 天津:2022年07月26日

    對一個產品來說,以下兩條主要流動路徑是至關重要的:一是從原材料到達顧客手中的生產流程;二是從概念到正式發布的產品設計流程。價值流就是使一個產品通過這些主要流程所需要的全部活動,包括增值活動、必要但非增值活動和非增值活動(即浪費)三類。用圖示的方法使價值增值過程一目了然地呈現在員工的面前,有利于員工理解當前的狀態,發現可......

    VSM價值流分析改善實戰 天津:2022年08月03日

    企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......

    精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2022年06月10日

    第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析(案例對比)·企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

    產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2022年05月28日

    品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

    Office在人力資源管理中的高級應用 上海:2022年07月25日

    全面系統掌握人力資源管理中Word和Excel的應用技巧將常用數據系統化、模板化,提高工作效率通過課程,您收獲到的不只是實用技巧,更是一種全新的高效率和規范的數據管理方式獲得由甘彬老師開發的兩款讓操作變得簡單和輕松的插件“Enjoyoffice Tools”(簡稱ET)插件,大幅提升效率的同時,......

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    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    田開軍-企業培訓師
    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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