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    蘇州6S管理培訓

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    蘇州6S管理培訓公開課

    工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2022年05月26日

    生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:......

    創新的生產現場6S管理 蘇州:2022年05月27日

    一、3M的18種狀態與精益生產1.MOD法與微觀定置管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產6.生產作業流程圖與現場管理7.作業流程圖制作工具與應用8.職場文化建設在生產現場二、生產系統三大會議1.班前會管理分析2.創新班前會3.解決問題式的班......

    6S管理實務 蘇州:2022年06月28日

    1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解決;2.掌握推進目視管理及6S活動在工作現場的實施技巧;3.學會通過頭腦風暴,活用6S方法為貴公司反復出現的問題尋求解決方案。課程大綱:一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片......

    6S管理與實施技巧 蘇州:2022年06月30日

    一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業形象(2)提高工作效率(3)保障質量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(6)是現場管理的基礎3、實施6S的意義:使企業穩健成長,顧客滿意度提高,員工樂業敬業,相關方滿意4、實施6S的目的:......

    資深行政文秘(秘書)/助理綜合能力訓練 上海:2022年05月28日

    1.了解專業行政、秘書/助理的職責與角色,工作范圍與未來展望。2.學習提升工作效率的技巧,包含檔案管理、時間管理、會議管理,公文寫作以及上司的行程管理。3.學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧,成為上司的得力助手。4.學習專業行政、秘書/助理的禮儀與應對技巧,塑造專業的形象。5、掌握企業危機公關管理和輿情應對方法。培......

    部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2022年07月15日

    企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......

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    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    田開軍-企業培訓師
    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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