蘇州6S管理培訓

蘇州6S管理培訓公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2022年05月26日

生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：......

創新的生產現場6S管理 蘇州：2022年05月27日

一、3M的18種狀態與精益生產1.MOD法與微觀定置管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產6.生產作業流程圖與現場管理7.作業流程圖制作工具與應用8.職場文化建設在生產現場二、生產系統三大會議1.班前會管理分析2.創新班前會3.解決問題式的班......

6S管理實務 蘇州：2022年06月28日

1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解決；2.掌握推進目視管理及6S活動在工作現場的實施技巧；3.學會通過頭腦風暴，活用6S方法為貴公司反復出現的問題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片......

6S管理與實施技巧 蘇州：2022年06月30日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業形象（2）提高工作效率（3）保障質量，消除故障（4）降低成本，減少浪費（5）減少安全事故，保障安全生產（6）是現場管理的基礎3、實施6S的意義：使企業穩健成長，顧客滿意度提高，員工樂業敬業，相關方滿意4、實施6S的目的：......

資深行政文秘（秘書）/助理綜合能力訓練 上海：2022年05月28日

1.了解專業行政、秘書/助理的職責與角色，工作范圍與未來展望。2.學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，公文寫作以及上司的行程管理。3.學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧，成為上司的得力助手。4.學習專業行政、秘書/助理的禮儀與應對技巧，塑造專業的形象。5、掌握企業危機公關管理和輿情應對方法。培......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海：2022年07月15日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......