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      蘇州KPI培訓公開課

      KPI績效管理體系的應用 無錫:2022年01月15日

      企業中高層管理人員、人力資源總監、經理等相關負責人課程收益:正確解讀和分析企業人資管理體系;認識到績效管理在企業管理中的戰略意義;學習績效執行的協調溝通;掌握推行績效管理過程中遇到的疑難雜癥及對策。課程大綱:一、績效管理在企業管理中的戰略意義1、3P 系統在管理中的地位2、績效和績效管理的定義3、績效管理五步法4、績效......

      KPI與Non-KPI績效管理操作 上海:2021年12月14日

      一、績效管理簡介:流程與績效輔導二、合理的績效指標體系:KPI 與 Non-KPI必須建立 KPI 的情形難以建立 KPI 的情形三、構建企業績效指標體系如何用平衡記分卡框架貫徹企業戰略如何分析企業關鍵成功要素(KSF)、建立企業核心績效指標如何通過價值鏈分析、構建企業運作關聯績效指標咨詢師對企業 KPI 系統化的邏輯......

      《KPI+BSC實戰訓練營》 上海:2021年12月15日

      認識績效管理的重要性并正確理解績效管理課程大綱:第一單元: KPI與績效管理體系需解決的三大問題1.企業建立績效體系所面臨的方法問題2.經理人與員工的認識對推行績效管理的影響3.管理基礎對推行KPI的影響第二單元:KPI操作中的幾個基本問題1.什么是目標與指標2.KPI指標的基本屬性與操作注意要點第三單元:建立KPI體......

      沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 上海:2021年12月17日

      第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......

      OKR敏捷績效管理 廣州:2022年01月07日

      今天的業務環境和戰略很少能符合一年一次的績效考核周期。目標不斷修改,戰略持續調整,員工在不同項目之間轉換。傳統的績效管理辦法難以滿足變化的環境,敏捷績效管理應運而生,它更強調合作、社交化和快速反應。然而,在實際管理過程中,管理者常常遭遇這些難題—敏捷績效管理是否適合企業現狀?敏捷績效管理的具體如何操作?如何......

      《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海:2022年01月07日

      各種國際結算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿結算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算......

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      人力資源培訓精品內訓課程

      名課堂培訓講師團隊

      趙仁鑫老師

      趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

      李富清老師

      名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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