時間管理培訓

近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

高效時間管理及有效提高工作效率 青島：2022年06月09日

課程介紹 本課程時長為2天。 時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規劃，做為一種提醒與指引。 該課程深入淺出的傳授高效時間管理理......

高效時間管理與工作效率提升 深圳：2022年06月11日

課程背景 1、人類進入二十一世紀，工作和生活節奏進一步加快，出現了更多的“忙茫盲”現象 2、做好時間管理，提升工作效率，提高生活質量 3、合理利用和開發時間的人，才懂得生命的真正意義 課程收益 1、了解時間管理的重要性，科學有效的管理時間 2、掌握實用的時間管理工具，做好各項工作計劃和實施 3、......

新任經理必修課 北京：2022年07月04日

培訓受眾: 適合有些經驗的新任經理人 很少參加正式的管理培訓的管理者 課程收益: 識別和避免管理者常見的誤區 要事第一和高效授權 有效地計劃和組織工作 保持高效和激昂的團隊 管理績效，提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋 發現組織中的變革管理需求 課程大綱: 成功管理者特質 高效管理者的行為，技巧和特質 21世紀成功管......

管理者時間探寶圖 上海：2022年07月12日

課程介紹 時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法，許多企業管理者大量浪費著企業和作為管理者的自己的時間。 本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入，輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路，發現可以立即行動的三個改善點，進入時間運用改善的良性循環。 通過開放式的訓練，學員將掌握如何......

工作效益加速器—向時間管理要效益 深圳：2022年07月14日

課程大綱: R思維意識篇-老生常談話時間管理：時間都去哪了？ （1）評估自己（或團隊）的時間管理能力（效能高低） R技能技巧篇-目標：以終為始-時間管理的起點 （1）目標與時間管理的關系&目標的時間金字塔模型 R技能技巧篇-計劃：讓你的時間發揮最大效用 （1）共同性技巧：資源（事務）的收集&排序； （2......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2022年06月11日

課程背景 身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它短短三年之內銷售額增長了48.6倍，年均增長速度高達365％，世界傳奇CEO，21世紀企業領導人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設一......

高效的時間管理 上海：2022年06月14日

課程簡介： 本課程將理論與實踐相結合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀 “時間四象限” 學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單，找到一種切實可行時間管理方法 提升工作的效率 實現......

MTP—中層管理干部技能提升 上海：2022年06月20日

課程背景 MTP（英文全稱Management Training Program）原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰后，是由美國在1950年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經11次改版， 日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。 迄今為止，全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。1990年代末，MTP由日本及臺灣引進大陸，在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓方案，廣泛為各......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2022年06月29日

課程介紹 “凡事預則立，不預則廢”，一個切實可行的目標與計劃可以提高我們工作的計劃性、條理性，讓原本復雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標，提高績效。通過本課程的學習，我們可熟悉目標與計劃的基本內涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學的目標，同時達成此目標所必需的配套計劃。更重要的是，通過大家的積極參與，我們可深刻地體會到以往的思考與行為方式的不當之處，并且學習目標與計劃管理的方法與思路。 課程收益 1、熟悉目標與......

克服團隊協作的三重障礙 北京：2022年07月21日

課程介紹 對于一個優秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。 本課程從影響團隊協作的三重關鍵障礙出發，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。 培訓受眾: * 希望提升團隊協作效率的職場人士 課程大綱: 1.團隊協作概述 * “團隊協作”的意義 * 高效團隊與一般團隊的典型差異 *......

更多時間管理培訓公開課