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    近期熱點天津企業培訓公開課 Hot Trainings

    《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 天津:2022年05月31日

    課程收益 特殊時期下的人社政策接二連三的出臺,看似雜亂的政策難記易忘,梳理歸納起來七個字:減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期,非常應對,但用人、留人、育人、選人的本質不會變,勞動用工新規的解讀和政策的應用,在合規的前提下,人力資本發揮更大的效力。 本課程以大量的案例分析為切入點,緊跟時政節奏,從最新角度分析企業員工關......

    SPC統計過程控制高級研修班 天津:2022年06月17日

    培訓目標: 通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠: 1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系 2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法 授課對象: 企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主......

    多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 天津:2022年06月25日

    培訓對象: 制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管• 課程簡介: 多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑: 1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調整越頻繁 2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,......

    制造業項目管理 天津:2022年07月08日

    【課程收益】 讓營銷部門、技術部門、品質部門、生產部門、項目管理辦公室等同事加深對產品項目管理體制、流程的認識,消除工作中的疑惑,提升產品項目的管理效率和效果,為企業的產品項目管理注入“體制”的力量,更好地為企業的事業經營做出貢獻,并使自己獲得更大的成長。 【課程大綱】 1.項目與項目管理概述 ......

    供應商關系管理—汪洋老師 天津:2022年07月15日

    課程介紹 本課程培訓時間2天。 隨著制造業產業鏈延伸和專業化分工發展,企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據表明,70%以上企業的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理,已經被大多數企......

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    《數字時代的戰略人力資源管理》 主講:曾老師

    董事長、總裁、CEO、人力副總/總監及企業中高層管理人員等【課程大綱】案例:中國軍隊戰區制改革的啟示一、展望未來:數字時代對組織提出了哪些新要求?1、未來社會的三大趨勢:數據驅動、人工智能、萬物互聯2、人與組織的關系正在發生明顯變化案例:海爾的組織創新探索3、組織越來越關注的焦點......

    壓力與情緒管理實戰 主講:趙老師

    ☆ 課程時間為(6小時)☆ 授課對象:企事業及社會成年群體等。培訓形式內容講授、案例分析、實踐練習、小組討論等課程大綱一、無形的壓力與有形的傷害1.壓力形式知多少2.壓力自我判定3.壓力都從哪里來4. 哪些身體、心理問題與壓力有關二、解讀無形的壓力1.壓力是什么2.為何會對身心造......

    大客戶銷售與客戶關系管理 主講:田老師

    理論講授60%、實戰演練15%,案例討論、游戲15% ,經驗分享、答疑10%課程大綱:前言、市場營銷基本理念一、市場營銷學中產品的含義1、產品的三個組成部分2、企業利潤的來源3、產品(服務)清單二、產品概念的延伸1、產品的延伸2、產品的形式3、產品的核心第一講、什么是營銷?一、問......

    采購部門規劃管理實戰 主講:陳老師

    隨著全球供應市場的變化,國內生產制造業競爭的日益激烈,企業之間的競 爭就變成了供應鏈的競爭,而供應鏈中最重要的部分就是采購部門,采購部門也 是企業利潤的源泉,如何做好采購部門的規劃和管理就顯得格外重要。本課程的設計旨在運用先進的模式和工具,在跨部門協作下有效的管理供需關系,從而解......

    打造狼性售樓冠軍特訓營 主講:母老師

    讓學員收獲21條狼性致勝法則:1)不想被狼吃掉你就變成狼。2)吃草的干不過吃肉的,狼行千里吃肉。3)人類因夢想而偉大,因欲望而強大。4)有欲望而無行動的人只能產生瘟疫。5)只要決心成功,失敗永遠不會將我們擊垮,決心決定成功。6)小成功靠個人,大成功靠團隊,沒有完美的個人,只有完美......

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    【背景介紹】 清華大學EMBA 北京大學經濟學院-EMBA培訓講師 高級工程師 PMP課題內容提供導...

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