團隊建設培訓

近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

向華為學增長—戰略X組織活力 深圳：2022年06月10日

課程介紹 30年來，華為持續地高質量增長。 而近年來，中國企業通過學習華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報? 華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的？ 你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養，而開啟高質量增長？ 培訓對象： 老板及攜核心高管團隊 課程大綱 第一天：《一場高質量的戰......

MTP企業中層干部管理技能提升 深圳：2022年06月10日

課程背景 新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統的管理者調整管理思維和觀念，訓練管理者核心管理技能，理解并認可尊重人性和......

新生代的員工管理藝術 北京：2022年07月04日

課程介紹 我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變為公司有效資本，將員工的能動性發揮到極致，尤其是如何面對新生代員工，這樣一批具有典型特點的人群，是所有管理者都面對的挑戰。 本課程將從員工的心理與需求入手......

MTP—中層管理者技能提升訓練培訓 北京：2022年07月08日

課程前言： 決戰中層—從中層管理者到中堅力量 中層管理者是企業的中流砥柱，是企業的核心競爭力之一，是企業決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業的戰略戰術有效實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。如果中層管理者不夠專業，將會對企業帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效......

邁向領導之路—從技術走向管理 上海：2022年07月15日

課程介紹 很多剛剛走上管理崗位的技術人員總是遇到這樣那樣的問題，例如 角色不能轉換，過度關注技術細節 認真幫助下屬可是他們并不買賬 凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低 希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說 上司讓制定工作計劃，可卻無從下手 不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差......

教練式輔導激勵：部署培育與輔導 杭州：2022年06月10日

課程背景 本課程從系統化工作在線人才培養體系為起始點，以行為學家保羅·赫塞博士（Paul.Hersey）的情境領導模型為基礎，通過人才培養體系展開，針對下屬在工作場所的四個階段的不同能力模型，對下屬進行差異化的輔導和教練，從而達到提升下屬能力，改變下屬態度，提升下屬工作意愿的目的，使得下屬的能力和意愿能更好地適應企業的快速發展，最終達到改善企業業績，提升組織能力的目標。 授課對象 企業各級中層管理 課程收益 1.掌握人才培養的三大策略 2.掌握情境領導模型與差異......

管理者成長地圖—高績效團隊建設 東莞：2022年06月11日

課程介紹 單打獨斗的時代早已過去！個人成功與團體成功都需要一個前提，那就是團隊！企業創業、發展成長的過程，就是組建團隊、輔導團隊、打造團隊、建設團隊、激勵團隊的過程。然而什么是團隊？團隊的構成要素是什么？團隊成長和發展要經歷什么樣的階段？管理者如何管理、輔導、激勵團隊……《高績效企業團隊建設》將是管理者的加油站，您準備好了嗎! 課程收益 培養管理者關于團隊的意識與概念。 培養團隊成員互相尊重、互相信任、彼此關愛的意識，使他們勇于承擔責任并全面合作、......

核心人才保留 上海：2022年06月11日

課程介紹： 在中國市場越來越國際化的今天，企業的生存、發展一定離不開人才，而企業人才隊伍的建設又將影響到企業未來的走向。 誰都知道人才的重要性，誰都知道發展和培育人才的重要性，然而，問題的關鍵在于：我們的中高層管理者是否以為只要招募到好的人才、做好人才培養與發展、做好人才保留管理工作，企業就可以高枕無憂了？答案是：錯。 因為今天的市場已經不是三十年、二十年、十年之前的市場了，特別是中國的市場已經是一個國際化、全球化的市場了。今天的市場對人才的要求已經不是與三十年、二十年、十年......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 上海：2022年07月01日

課程前言： 隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍，管理者不得不面對過去未曾有的挑戰，反思現有的管理思維和管理技能如何與時俱進，不斷地從多元的視角重新認識管理及其相關因素。本課程旨在從管理心理學的角度，從探究員工個體心理行為特點出發，進而研究個體所在的群體、以及群體所處的組織三個層面的管理心理行為，從中尋求有效管理的關鍵心理學條件與途徑。 管理者如何識別自身和他人的人性差異、在工作中求同存異，提升自身的領導藝術？ 管理者如何認識組織成員的能力優勢和局限，揚長避短，實現能力......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2022年07月25日

課程目標： 認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖； 識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點； 認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊； 解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成團隊卓越績效； 認知高績效團隊 8 項特征，理解“羊群效應”“從眾心理”等群體行為對團隊的影響......

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