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    近期熱門超市管理培訓公開課 Hot Trainings

    全能督導六項技能實戰班 廣州:2022年06月11日

    課程介紹 “沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?: 1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋? 2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發......

    金牌店長團隊管理 南京:2022年06月15日

    課程背景 業績是管理出來的!團隊管理的核心就是三個字:執行力??!SOP缺陷型、愛拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎頭蛇尾型、組織溝通不暢型等執行類病毒,如何消滅?首先要查出執行類病毒滋生的溫床,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理還不規范 3、團隊文化植入不到位 4、......

    引流轉化業績倍增實操班 廣州:2022年06月17日

    課程背景 引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉化不成還是“老白干”??!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會......

    全能督導六項技能實戰班 杭州:2022年07月02日

    課程介紹 “沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?: 1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋? 2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發......

    提升門店業績的六把尖刀 煙臺:2022年07月13日

    學員對象: 想提升終端門店銷售業績的經理督導、店長導購、加盟商老板 課程背景: 為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知! 有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。......

    銷售業績提升與銷售團隊管控 上海:2022年06月18日

    課程介紹 為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”! 俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業績,更是要建立有利于下屬施展的平臺,在這個空間里,引導下屬提高個人素質、優化管控銷售流程、建立科學有效的績效管理機制、設計合理的激勵方案,并將其培養成銷售達......

    Solution Selling?銷售管理與輔導 廣州:2022年07月01日

    課程大綱 1. 管理層介入對銷售方法采用的影響 2. 銷售管理的常見挑戰(舉例) ¨ 練習:實際工作中的銷售管理困難 3. 課程目標,銷售管理者的角色 4. 銷售管理流程圖 5. 銷售管道里程碑,支持者信件,權力支持者信件,評估計劃 ? 三個重要的問題 ? 信件常見的問題 ¨ 練習:回顧權力支持者信件并總結 6. 評估計劃的定位 7. 一次銷售中的三個銷售(業務、過渡、財務) 8. 評估計劃常見的問題 ¨ 練習:回顧評估計劃并總結 9. 成功銷售的公式......

    項目型銷售 上海:2022年07月08日

    課程介紹 作為項目銷售的你,是不是遇到過這樣的情況:談得好好的,客戶卻怎么也不簽單;我們都方案完全滿足客戶都需求,客戶確還在猶豫;我該做的都做啦,客戶似乎還是不太滿意;我都和客戶都成了哥們啦,他為什么在關鍵時刻掉鏈子?突然冒出來一家競爭對手,把我快到手的項目拿走啦!你可能對上述情況并不陌生,我們有沒有辦法減少這種情況的發生呢?老銷售告訴你:慢慢來,這個是要用多次的失敗經驗慢慢培養感覺的!難道一個成熟銷售的養成,一定要用多次的失敗來墊底嗎?這對公司來說,付出的代價實在是太過高昂......

    《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢:2022年07月14日

    課程大綱 第一部分 自我管理 第一講 十大成功行為準則 一、成功的含義究竟是什么? 二、人的大腦功能的五大奇跡 三、成功系統運行的五大心理規律 四、十大成功行為準則 第二講 培養卓越領導力 一、在工作職位上獲得領導力 二、從個人魅力中獲得領導力 第三講 高效時間管理 一、時間管理效率低的原因 二、把工作分分類 三、每類事情親力親為的后果 四、每類事情正確的處理方式 第二部分 經商靈魂 第四講 商魂 培訓大綱 ·一、商號經營理念 二、老板經商外號 三、員工經商規范......

    大客戶銷售實戰與演練 北京:2022年07月16日

    培訓受眾: 大客戶銷售代表、大客戶經理、售前支持與售后服務人員、市場人員 課程收益: 1.解讀大客戶的定義、特征,以便深入了解大客戶的需求層次; 2.正確定位大客戶銷售理念,建立“以客戶為中心”的大客戶銷售模式; 3.掌握大客戶銷售模式建立的三大步驟,充分發掘客戶需求,做好售前準備; 4.教會學員如何在大客戶銷售中巧妙規避、克服各種銷售陷阱和突破銷售瓶頸; 5.幫助提高大客戶銷售中簽約的成功率。 課程大綱: 一、大客戶的定義及特征 1.大客戶的定義 2......

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    名課堂特聘銷售培訓師,營銷/管理專家;工商管理碩士。李老師作為維新專家組特別助理,幾年來一至配合郎咸...

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