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    生產成本培訓

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    近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

    高級生產管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 重慶:2022年06月10日

    課程介紹 每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現,許多人仍對此存在困惑—— 原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升,該如何管控? 如何認識并清除企業浪費? 如何進行......

    “八把金刀”砍掉工廠成本 廣州:2022年07月15日

    課程背景: 全球經濟舉步維艱,市場竟爭越來越慘烈,訂單變得更難以獲取,然而企業各種成本卻不斷在上升,特別是用工成本和運營成本表現更為特出,導致利潤不斷在萎縮?,F在的制造業確實不容易做?。?! 如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢? 開源節流,既要大力拓展市場,同時又要強化內部管理,雙管齊下,只有這樣才能提升企業......

    制造企業如何控制與削減成本 廣州:2022年07月15日

    課程簡介: 產品銷售價格無法提升,人工成本、運營成本卻急劇上漲,利潤空間被不斷壓,企業如何贏利? 假如企業總體成本能降低10%,利潤將提高一倍以上 從企業運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制,200多個成功咨詢案例,與資深專家面對面交流,定能讓您借鑒經驗,少走彎路! 賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色 課......

    生產成本控制與現場改善實戰訓練 廣州:2022年07月16日

    課程背景: 在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。 “歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;......

    利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 深圳:2022年07月30日

    課程介紹 日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔??! 1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念; 2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念; 豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根......

    賺錢機器-TPM全員生產保全 天津:2022年06月10日

    課程背景 累死你的不是工作,而是工作方法。 制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識到設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用,精益生產大力推進,進一步刺激了設備維修管理方式的更新。這一切都需找準方向,找對出路! TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級......

    全能型班組長的七項修煉 上海:2022年06月18日

    課程背景: 1.每天都按時完成任務的班組長是不是全能型的班組長?答案是“不是”; 2.只有每天不斷改進,提高效率,改善品質,提升員工士氣,減少浪費,降低成本,才稱得上是全能型。 培訓受眾 生產制造車間副總、經理、部長、主任、主管、課長、班長、組長、線長、拉長、領班等生產各級管理人員及儲備干部。 課程收益 1.清楚班組長真正的角色 2.掌握現場改善問題的發現,分析與解決思路 3.提高現場綜合管理水平,從而不斷改進,提高效率,改善品質,提升員工士氣,減少浪......

    現代設備管理與點檢實務培訓班 西安:2022年06月22日

    課程背景: 在現代企業中,隨著市場經濟體制的建立和現代化設備的廣泛應用,設備管理已經成為關系到企業經濟效益,關系到企業生存與發展的重要一環,提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現代設備管理的主要任務,而實行設備點檢定修制正是企業實現現代化設備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區,如何突破瓶頸,如何真正將點檢定修有效地開展起來已經是企業面臨的重要課題。因此,現代企業必須構建完善的現代設備點檢管理體系,并規范設備點檢實務,熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點,......

    一線主管綜合技能訓練 珠海:2022年06月30日

    課程背景 如何搭建起生產主管的“黃金屋”?如何打造起一支鋼鐵般基層管理隊伍,提升生產主管的管理意識和技能,2天的《一線主管綜合技能訓練》將告訴 你一套系統而實用的現場管理方法 課程收益 需要清晰明確自己的角色定位和職責,確定好自己的管理層 掌握作為生產主管的日常管理工作內容和具體的方法,要具有系統的思維,而不是每天忙于救火 做好任務和要求的上傳下達,清晰有創造性的下達目標和工作內容,使員工能夠緊緊圍繞公司和團隊 生產主管能夠成為現場問題分析解決的推動者......

    生產流程優化與效率提升 廣州:2022年07月07日

    課程介紹 面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產,同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業界急需解決的問題。 新生產技術流程優化管理是針對上述問題,依據豐田生產方式改良而來,不僅能克服大批量生產方式及庫存問題,并能一眼看出作業線隱藏的弊端,及時發現并予以流程優化改善。新生產技術不單成為改造生產方式的現代武器,更是引導廿一世紀生產的利器。 本課程將帶領學員一起來學習一種全新......

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