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      熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

      員工培養 主講:漆老師

      員工培養每年最少增長10%的績效,每年最少開發5%的個人潛能,每年最少可以解決100個以上的個性問題,是企業不可忽視的隱性勞效---如何挖掘員工的潛能?如何有效培養員工?如何讓各級管理者擔負起第一教官的神圣使命---,等等。本課程為你答疑解惑。培訓技巧:1、主題講授;2、案例研討;3、角色扮演;4、實操練習;5、多媒體......

      贏在中層:打造企業新中層——中層自身素養與管理技能提升訓練 主講:蔣老師

      案例分析、互動研討、精辟總結、操作練習相結合的培訓形式,使得有一定管理實踐經驗的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。課程目標:學員通過系統的管理知識和技能的研習,將相關管理才能落實于日常管理工作,以提升企業管理績效,增強企業核心競爭力,使個人與企業同時受益。1、統一企業中層與企業經營層的管理理念(了解組織文化內涵,明確管......

      商場決勝——企業運營管理與實操 主講:董老師

      第一講 互聯網時代企業面臨的挑戰案例研討:為什么蘋果手機如此賺錢?1. 蘋果公司的商業模式解讀2. 數據發布:新產品對企業經營的貢獻分析3. 互聯網時代的特征4. 新商業環境給企業帶來的沖擊與挑戰5. 企業運營管理的核心要素:戰略、運行體系、團隊第二講 企業運營核心要素之一:戰略一、商業模式案例研討:京東為什么虧損十年......

      金牌銷售服務技巧 主講:吳老師

      打造銷售精英,提升銷售業績掌握銷售核心關鍵掌握銷售流程重點掌握快速成交技巧提升分析目標客戶、競爭對手的能力提升大客戶開發與維護能力找到適合自己的客戶開發策略找到適合自己的銷售服務技巧課程綱要:第一講:顧問式銷售理念一、銷售現狀1.銷售模式需要改變2.跑單幫管理體系3.團隊銷售及管理4.頂尖銷售人員的素質修煉5.業務中的......

      戰略營銷規劃與管理 主講:田老師

      第一章:戰略營銷透視1、戰略營銷過程2、確定公司的業務使命3、外部環境分析(機會與威脅分析)4、內部環境分析(優勢/劣勢分析)5、SWOT分析總結6、目標的制定7、公司戰略和營銷戰略制定8、營銷活動計劃方案9、營銷管理——營銷計劃方案的執行、控制、評估及反饋思考題第二章:如何解決營銷的通路?一、......

      應者湯湯,勝者為王——項目投標管理與中標技巧 主講:趙老師

      2018年招投標法修訂,2019年其實施條例也將修訂。其中,對惡意低價中標的遏制、招標人定標權的界定、評標委員會的自由裁量權等均有重大變化。2017年,騰訊云 0.01 元投標廈門政務(騰訊云已中標)案例成為招投標領域的一個重大事件,由此可以關注到隨著《政府采購法》、《招投標法》及其條例、規章等的實施,招投標管理日趨嚴......

      執行第一 主講:紅老師

      全體員工、管理者。課程大綱:管理培訓課程一、員工戰略驅動系統課程目的:發掘員工個人發揮超值潛能,使企業真正“以人為本”。是發掘人才、建設企業戰略的前提。解決問題:員工工作渺茫不盡力,混日子。生產力效率低的問題。發掘、培養、訓練、儲備人才。二、人格獨立價值系統課程目的:建立員工個人價值與企業交換觀......

      精益生產現場管理 主講:李老師

      1、充分認識現場定位及其重要意義;2、充分理解和運用三項基本活動(標準化、目視化、看板化)推進現場管理,實現現場管理的安定化和最適化;3、充分理解和運用指導和訓導,構成基層管理的核心行為,使督導者(現場管理人員)達到修行、正身、戒口的境界;4、教您布局基礎管理實踐,活用有效技法。適合對象:制造業生產及運營系統各級管理人......

      行長領導力提升實戰篇 主講:劉老師

      企業高層、中層管理者課程方式:案例+解析+練習+視頻分享+小組討論+模擬演練課程大綱第一講:領導力認知升級領導的角色定位--權威+感情+利益+信念一、如何讓員工不得不做?---領導權威如何建立?【套路篇】1)借用上級的力量案例:光緒皇帝錯在了哪里?2)借用底層的力量案例:中國式借力之借助民意,制造勢能3)借用中層的力量......

      打造團隊超級執行力 主講:宋老師

      1.契約精神每一項工作都是一份契約靠原則去做事:原則高于一切靠結果做交換:功勞大于苦勞熱愛職業就是熱愛生命視頻案例——為何員工責任心缺失?2.結果導向執行,就是把商業目標變成商業結果的行動員工為什么不做結果:很多執行都是假執行員工五大執行心態做結果的三大原則、兩個思維、三大方法執行的48字真經案......

      高效執行力與客戶品質服務 主講:王老師

      1、不是流程化的授課模式,而是從學習者實戰中問題開始,協助學習者發現問題背后的問題,增強學習者主動化解問題的能力,形成企業內學習型的團隊文化。2、采用適合成年學習特點的手段,重在從“內”觸動學習者愿意的態度,這是企業執行力提升的根本。3、借助心理學方式,建立“停止抱怨、放下小我&rd......

      股權融資課程 主講:李老師

      ?熟悉融資過程,獲得商業計劃書制作的指導;?掌握融資磋商的技巧,規避相應的法律風險;?維護投融資過程中的自身利益,避開各類陷阱;課程規劃?課程時間規劃一個主題“股權融資”共用2天的時間講解,下分為2個章節,每章節用2個小時進行講解,課時長度共4小時。?教學方式采用視頻教學+案例教學+角色扮演等相......

      電話銷售技巧 主講:孫老師

      電話銷售人員電話客戶服務人員對電話銷售這種低成本、高效率的銷售模式感興趣的管理人員課程大綱:一、電話銷售的成功心態銷售精英樂觀心態和承擔意識培養銷售成功的關鍵在哪里?自我激勵的能力銷售精英應具備的核心能力銷售精英必經的三個階段認識銷售精英的團隊成長應做到:6要6不要培養濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情專注行業聚焦產品全力......

      專業的客戶服務 主講:高老師

      第一講:將顧客服務視為企業的核心競爭力一、服務就是營銷二、有機性市場的改變及其掌控技巧1、市場的有機性2、八大因素影響造成市場不斷變化3、掌控市場的技巧三、服務營銷新觀念與4R策略1、“全面顧客服務”的觀點2、21世紀衡量企業經營成就的指標3、顧客服務成為企業核心價值的發展歷程4、運用4R策略、......

      高效解決問題-向豐田模式學習 主講:李老師

      學習豐田模式,絕對不能不學豐田模式特有的問題分析與解決技巧。在精益生產體系中,系統地解決問題是有效利用有限資源以改善經營的有效方法。無論是與供應商交涉,改進生產設備和原材料,還是處理客戶投訴,生產中面臨的各種內部和外部問題都可以利用系統的解決問題的方法加以解決,作為大規模的運營改善活動的一部分 (如提高產品質量,提高年......

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