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    3. 薪酬管理培訓 - 名課堂

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      薪酬管理培訓

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      近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

      房地產薪酬設計與績效考核 上海:2021年12月11日

      培訓受眾: 企業中高層及人力資源主管 課程收益: 希望通過此次培訓,達到如下目的: 怎樣設計完整的薪酬體系 幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程 了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程 明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程 掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧 學會傳授員工績效管理理念并實施......

      績效管理與薪酬設計實務培訓班 北京:2021年12月23日

      培訓背景 1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎?在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下,企業老板們感受到從未有過的壓力! (1)行業空間巨大,企業發展未能超過行業發展,面臨著多方面競爭壓力; (2)企業經營壓力大,人工成本逐年增加,優秀人才的吸引和保留越來越困難; (3)企......

      基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 呼和浩特:2021年12月23日

      課程介紹: 薪酬制度是現代企業制度的重要組成部分,薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報,更是企業鼓勵員工創造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入企業,可以留住企業的核心員工,可以使員工高質量工作。進入知識經濟時代,能力已經成為企業競爭的關鍵因素,由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度,受到越來越多的......

      薪酬體系設計與薪酬管理 上海:2021年12月27日

      課程介紹 這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程! 薪酬激勵體系如何實現規范、有效,成為驅動員工價值創造的核心杠桿,從而實現提升員工工作動力,激發組織活力?科石基于戰略、財務、市場與人才四大視角,構建薪酬管理全流程(七步成詩法)。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經驗,通過案例與方法論的分享,結合有效的分析工具與技巧,將崗位......

      企業復合型薪酬體系設計、績效考核暨員工持股法律風險防范操作實務研討班 上海:2022年01月05日

      課程介紹: 在當前經濟環境下,許多企業紛紛走向集團化的道路。結合國內外常用的績效考核管理與薪酬體系的設計,明確要求我國企業對成員企業績效考核以及薪酬的現狀進行分析,建立了一套具有實用性的績效評價指標和薪酬體系。 依據國務院國資委頒布的《中央企業負責人經營業績考核暫行辦法》,鼓勵企業使用經濟增加值(EVA)、平衡計分卡(......

      《勞動合同法》擬修訂十大問題企業用工模式重構及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班 南昌:2021年12月20日

      培訓背景 近年相當一部分省市企業中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規模修訂,勞動爭議已經成為困擾各類企業的首要問題。因此,企業如何應對日益激烈的勞資關系,如何規避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式重構以及現有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業重構用工模式、降低用工成本。 培訓對象 總經理、副總、人力資源總監、經理、主管、法務部門人員及其他管理人員。 培訓內容 第一部分《勞......

      互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 杭州:2022年01月05日

      課程介紹 我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能手機、借助新思維重新規劃設計企業的學習模式、人才培養模式以及培訓管理模式,真正做到“上接戰略,下接績效”的培訓管理新形態,重新......

      新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 武漢:2022年01月13日

      課程介紹: 企業文化本身就是一種客觀存在,要落地的是企業所倡導的文化理念,在很多企業,那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面,與實際的經營管理相脫節,難以得到有效的貫徹落實。 只有制訂切實可行的理念落地規劃,進而構建完善的企業文化管理體系,采取有效的策略與方法,加以長期不懈地推進實施,才能真正“入腦、入心、入制、入行、入形”,實現理念的落地和深植,最終對企業長期經營業績的提升和戰略目標的......

      向華為學習:戰略執行與績效管理 上海:2022年01月14日

      【課程背景】 戰略不是高端空虛的東西,它是企業尋找“活著”的出路和思路,它本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地和執行。 戰略管理就是使戰略落地的過程管理,我們強調對宏觀戰略的細化、規劃,強調戰略的執行和管理平臺搭建;戰略目標、績效的分解和過程管理;戰略執行過程中干擾因素和瓶頸環節的管理。 戰略管理的課程重點不是講戰略是什么,不是講戰略分析工具,而是關注戰略如何落地,需要如何開展對戰略的管理和執......

      企業員工手冊(規章/懲處制度)的制定誤區與風險防范 北京:2022年01月19日

      課程背景 一方面,隨著區域化及集團化的發展,以制度化及流程化進行管理的要求愈發迫切;另一方面,在現有勞動法體系的要求下,沒有全面、實操的規章制度,基本無法有效約束員工的違紀行為并開展適當的紀律措施。 遺憾的是,我們常常碰到的問題是:本地政策常常與集團政策互斥、超出法定標準授予的福利(無論是獎金抑或假期)反而成為一種負擔、看似合理的病假報告及復查制度幾無法律效力、違紀情形的設定難免掛一漏萬及入職多年的員工仍聲稱對規章制度一無所知! 如果你不能改變法律,你也不能改變員工,那你至少......

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      陳思岐老師

      陳思岐老師 人力資源管理實戰專家 10余年世界500強外企管理經驗 15年人力資源管理實戰經驗 東北...

      趙仁鑫老師

      趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

      熊通明老師

      資深管理顧問、實踐派人力資源管理專家 熊老師的優勢在于具有十多年的企業管理咨詢經驗,作為咨詢項目負責人親自幫助過數十家企業建立并實施組織與人力資源管理體系,具有...

      魏志峰老師

      實戰型管理專家、高級培訓師、曾任美國KMG咨詢集團亞太區高級顧問,多年企業管理、咨詢及培訓經驗。 主講課程:任職資格體系設計與應用》《戰略性人力資源管理》《復合...

      易生俊老師

      人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管理標準化...

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