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    職業生涯規劃實戰訓練 北京:2022年06月22日

    【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.理解職業生涯的意義 職業/職業生涯/職業生涯設計的含義 職業......

    多維度的職業發展通道 北京:2022年07月09日

    課程目標: 人才是決定企業未來競爭成敗的核心要素。在中國傳統的“本位”思想影響之下,人才在企業中的地位頗為尷尬。有先見之明的企業管理者已經意識到,重視人才的發展與可持續性已經是迫在眉睫的緊要任務。如何開拓其發展空間、明確其等級地位、給予其發展條件、轉化其經驗成果、強化其忠誠程度則正是本課程的核心......

    新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2022年08月02日

    培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

    從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2022年08月05日

    課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……......

    關鍵崗位的任職資格與梯隊建設 深圳:2022年08月05日

    課程背景 1、 企業面對競爭激烈的人才市場,如何留住核心人才,設定關鍵崗位? 2、 企業的業務迅速增長,關鍵人才跟不上企業發展的需求,如何通過任職資格標準實現有效牽引,加速人才成長? 3、 面對激烈的市場競爭,如何讓企業關鍵崗位人員像老板一樣思考,抓住每一次產品創新的機會? 4、 團隊合作、知識積累、持續創新等企業戰略......

    你可以辭退任何人——辭退員工管理之準備、技巧及管控 上海:2022年06月22日

    課程背景: 曾有人言,沒有辭退過員工的hr不是真正的hr!時至今日,hr們所追求的員工“能進能出”已經逐步演變成“易進難出”!在辭退員工過程中,一個處理不慎,很可能就會造成勞資雙方的物質和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業運營、hr及員工的人身安全。如何在現有的法律背景下,利用相應的技巧辭退員工,這成為所有hr朋友關注的主要問題之一。 參會對象: 總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管 主要內容: 一、辭退員工的準備 ......

    企業招聘、績效考核與薪酬設計實戰特訓班 北京:2022年06月28日

    課程介紹 人力資源管理是現代企業管理中一個十分重要的組成部分,在以人才競爭為核心的當代市場環境下,人力資源管理水平直接影響企業的生存發展。薪酬福利是員工最為關注的問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業績有著直接的影響。然而,國內企業大多缺乏科學的薪酬體系,對內沒有公平性,對外缺乏競爭力,成為制約企業發展的瓶頸??冃ζ髽I、對員工、對管理者、對業務等方面意義重大,積極有效地建立一個優秀的績效管理機制,為企業提升績效找到一個切實可行的考核方案。 本課程運用鮮活案例和頭腦......

    51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧高級研修班 秦皇島:2022年06月29日

    培訓背景: “工欲善其事,必先利其器” “合同規范化流程標準化表單證據化” 本次培訓立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協議、表單示例,結合真實具體的實務案例對它們進行解讀,為企業建立一個基于規范化框架的人力資源管理模型——即以“入職”、“在職”、“離職”這三大用工環節為框架,體系化梳理和評析不同用工環節下的管理節點控制,通過......

    戰略性人力資源管理課程 廣州:2022年07月16日

    課程對象 人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等 課程大綱 一、企業為何需要戰略人力資源管理 1.企業未來發展 2.建立優秀組織 3.完成組織目標 4.建立企業競爭力 二、認識戰略人力資源管理 1.先建立企業發展戰略 2.戰略形成前考慮人力資源 3.融入人力資源的企業戰略優勢 三、戰略性人力資源管理的實踐 1.組織變革管理 1)正確的組織設計 2)工作體系的新安排 3)人力資源盤點規劃 4)才能管理與接班人計劃 2.培訓與開發 1)培訓戰略與規劃......

    勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風險規避 深圳:2022年08月05日

    課程背景: 近幾年,深圳勞動爭議與日俱增,對諸多企業造成困擾,既浪費大量人力、物力、財力,又損害企業形象。因為勞動爭議具有多變性、政策性強等特點,且勞動法律法規很多規定比較原則,實操性不強,所以法律法規規定比較模糊時容易誤讀。最直接有效的方法,就是了解并掌握仲裁及審判機構對勞動爭議熱點、難點、疑點問題的定性標準。此課主要針對目前勞動爭議常見問題進行研討,重點講解仲裁及審判機構的主流觀點及實操標準,指導企業規范管理,規避風險。 講座對象: 企業董事長、經理、廠長、人事行政管理人......

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    名課堂特聘人力資源管理培訓師,先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。擔任過力恒集團行政人事...

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    一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...

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    尚峰老師

    曾擔任深圳華為全球巡講講師、拉美區域首席培訓師、華為內部培訓師指導顧問、華為大學通用技能課程開發負責...

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    劉國蘭老師

    原創型、實戰型、管理學及心理學碩士,加拿大皇家大學MBA、國家二級心理咨詢師、PTT國際職業培訓師、...

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